之前百鉑文化分享過(guò)中國(guó)人民
銀行周年紀(jì)念冊(cè)及浙商
銀行周年慶紀(jì)念冊(cè),本案是小編將要分享的銀行系列的另外一個(gè)類(lèi)型-
銀行公私聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目紀(jì)念冊(cè)案例模板,是百鉑文化與順德農(nóng)商銀行合作完成,以“知行合一,以學(xué)成長(zhǎng)”為主題,依然采用了皮面精裝的做法,那么,讓我們看下
支行活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)畫(huà)冊(cè)怎么做吧。
上圖:是不是看著很正式
上圖:精裝能夠長(zhǎng)久保存
順德農(nóng)業(yè)商業(yè)銀行容桂支行堅(jiān)持進(jìn)行人才培養(yǎng),積極推行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),釋放更多人手加入營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),終于在今年正式成立個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)。
上圖:扉頁(yè)點(diǎn)睛+卷首語(yǔ)
容桂支行試點(diǎn)小額貸款導(dǎo)入,鼓勵(lì)員工獲取資格認(rèn)證,引導(dǎo)員工掌握自主經(jīng)辦,逐步提升小額貸款經(jīng)辦資格,小額貸款業(yè)務(wù)連連獲得驕人成效。
為鞏固來(lái)之不易的成果,深化資產(chǎn)業(yè)務(wù)下沉的成效,容桂支行充分調(diào)動(dòng)自身資源,通過(guò)小額貸款公私聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目,讓客戶(hù)經(jīng)理的客戶(hù)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)把控、需求挖掘能力與網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員貼近客戶(hù)資源豐富、積極主動(dòng)的優(yōu)勢(shì)融合,打造客戶(hù)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員、客戶(hù)三方各取所需、共同成長(zhǎng)的平臺(tái),取得一定成效。
路走來(lái),我們發(fā)現(xiàn)我們正處于加速變革大潮流當(dāng)中,主動(dòng)轉(zhuǎn)型已植根我們每一個(gè)農(nóng)商人的基因中。小額貸款公私聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目正是容桂支行主動(dòng)探尋的有益嘗試,正是這種探索精神,成為我們不斷進(jìn)步的動(dòng)力源泉。未來(lái),我們定將繼續(xù)乘大勢(shì),立潮頭,踏浪行。
為了有效提升網(wǎng)點(diǎn)人員素質(zhì),加強(qiáng)公私營(yíng)銷(xiāo)人才的聯(lián)動(dòng)提升,建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,以促進(jìn)支行大零售資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,現(xiàn)開(kāi)展大零售資產(chǎn)業(yè)務(wù)提升項(xiàng)目公私聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目。
客戶(hù)經(jīng)理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)14間目標(biāo)網(wǎng)點(diǎn),通過(guò)系列貸款業(yè)務(wù)理念灌輸、呈審技術(shù)指導(dǎo)和組織營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)員工經(jīng)辦資產(chǎn)業(yè)務(wù)能力提升、小額貨款業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和資產(chǎn)業(yè)務(wù)質(zhì)量強(qiáng)化目標(biāo)。
客戶(hù)經(jīng)理全年跟蹤并專(zhuān)人指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)人員個(gè)人小額貸款業(yè)務(wù)全流程,每月對(duì)業(yè)務(wù)推進(jìn)情況作總結(jié)分析。前期通過(guò)走訪多間網(wǎng)點(diǎn),與網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理、駐點(diǎn)理財(cái)經(jīng)理、廳堂營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行關(guān)于小額貸款產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的深入探討,對(duì)現(xiàn)時(shí)的網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道、客戶(hù)群、網(wǎng)點(diǎn)同事開(kāi)口情況、優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)方法、弱勢(shì)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)難點(diǎn)等情況進(jìn)行了摸底及梳理。
我們篩選出一期小額貸款營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)入目標(biāo)網(wǎng)點(diǎn),并根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的特點(diǎn)分別通過(guò)舉行產(chǎn)說(shuō)會(huì)、網(wǎng)點(diǎn)早會(huì)導(dǎo)入、定制特色營(yíng)銷(xiāo)Ⅹ架、順勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)牌等方式進(jìn)行導(dǎo)入。
前面的文字可以作為銀行公私聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目紀(jì)念冊(cè)案例模板,以供參考,作為社會(huì)正常運(yùn)作的一個(gè)重要的體系,銀行擔(dān)負(fù)著巨大的責(zé)任,因此過(guò)程中必要的學(xué)習(xí)是常有之事,通過(guò)圖片的分享,想必,您也清楚支行活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)畫(huà)冊(cè)怎么做了。
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